Architectural, construction, engineering and inspection services

Description

Generalplanungsleistungen mit folgenden Leistungsbildern gem. HOAI, stufenweise Beauftragung: — Objektplanung gem. HOAI Teil 3, Abschnitt 1, § 34 Gebäude und Innenräume, LPH 5-9, — Objektplanung gem. HOAI Teil 3, Abschnitt 2, § 39 Freianlagen, LPH 5-9, — Objektplanung gem. HOAI Teil 3, Abschnitt 3, § 43 Ingenieurbauwerke, LPH 5-9, — Fachplanung gem. HOAI Teil 4, Abschnitt 1, § 51 Tragwerksplanung, LPH 5+6, — Fachplanung gem. HOAI Teil 4, Abschnitt 2, § 55 der Technischen Ausrüstung für die Anl.Gr. 1 bis 8, LPH 5-9, — Beratungsleistungen gem. HOAI Anlage 1.2, Bauphysik, Wärmeschutz und Energiebilanzierung und Bauakustik (Schallschutz) LPH 5-9. Umbau zur funktionalen Verbesserung des OP-Bereiches im Erdgeschoss der imland Klinik in Rendsburg. Der medizinische Fortschritt, steigende Patientenzahlen und sich verändernde Krankheitsbilder erfordern es, dass Krankenhäuser ihre Gebäudestrukturen und Betriebsorganisationen von Zeit zu Zeit den neuen Anforderungen anpassen. Nur so können sie langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Für Sanierungen, Neu-, Um- und Erweiterungsbauten stehen jedoch nur sehr begrenzt Investitionsmittel zur Verfügung, die zudem meist über einen längeren Zeitraum verteilt werden. Um diese Mittel so effizient wie möglich einzusetzen, bedarf es einer weit vorausschauenden Planung. Ausgehend von der Unternehmensstrategie eines Krankenhauses bildet die Gesamtplanung den Rahmen für eine langfristige und integrierte Entwicklung der Betriebsorganisation und Gebäudestruktur. Er gibt die einzelnen Wege, Mittel und Etappen vor, mit denen die Vision vom Krankenhaus der Zukunft erreicht werden kann. Dadurch wird verhindert, dass Einzelmaßnahmen unkoordiniert und ohne Prioritätensetzung angestoßen werden und sich womöglich noch gegenseitig behindern. Der Gesamtplanung stellt sicher, dass die einzelnen Projekte wie Mosaiksteine letztlich zum gewünschten Gesamtbild führen. Aufgabenstellung und Zielsetzung Das Klinikum befindet sich seit Jahren in einem stetigen räumlich-funktionalen Veränderungsprozess. Die räumlichen und funktionalen Veränderungsprozesse stellen eine besondere Herausforderung an die bauliche und betriebsorganisatorische Planung und den laufenden Betrieb dar. Ln mehreren Gesprächen im Ministerium wurde die Gesamtplanung vorgestellt, u. a. fand zum Antrag vom 26.3.2013 das Planungsgespräch am 21.1.2013 beim MASG in Kiel statt. Anfang 2006 ist im Einvernehmen mit den Beteiligten die abgestimmte Umbauplanung im OP- und ITS-Bereich grundsätzlich befürwortet worden. Der zu bearbeitende ITS-Bereich im 2. OG ist im Jahre 2011 noch ergänzt worden durch die IMC-Abteilung und den Stroke Unit Bereich. Die Bauabwicklung mit Fertigstellung zum Dezember 2013 mit Vorlage des Verwendungsnachweises ist abgeschlossen. Aufgrund der Entwicklungszahlen und der gestiegenen Anforderungen ist am 15.10.2015 ein bearbeitetes OP-Konzept für 10 OP-Säle als 1. Vorentwurf M 1 :200 vorgestellt und nach intensiver Abstimmung als KHG-Maßnahme aufgenommen worden. Gemäß Abstimmung wird mit der neuen KHU-Bau-Vorlage vom 2.8.2016 Zum ZOP I Zentral OP, ZSVA I Zentralsterilisation und OP-Umkleiden der Finanzierungsantrag ausgetauscht. Weitere Informationen siehe Anlagen Auszug KHU-Bau Informationen Neubau Zentral OP Verfahrensbezogene Vergabeunterlagen sind auf der E-Vergabeplattform zum Verfahren unter http://www.e-vergabe-sh.de/vergabeplattform/bekanntmachungen/ eingestellt