Leistungen des Projektmanagements (Projektsteuerung im Bauwesen) für den Neubau Funktionsbau des Klinikums Frankfurt Höchst

Description

Projektmanagementleistungen (Projektsteuerung im Bauwesen) für den Neubau Funktionsbau des Klinikums Frankfurt Höchst Lot 1: Der Auftraggeber (AG) beabsichtigt zusätzlich zu dem derzeit ausgeführten Bauvorhaben Klinikneubau (Hauptgebäude, 1. Bauabschnitt) einen weiteren Neubau (sog. Funktionsbau, 2. Bauabschnitt) zu errichten. Der Funktionsbau soll neben der Verwaltung, einen Gastronomiebereich, die Augenklinik (mit OP-Bereich und Pflege), ein Labor, ein Sozialpädiatrisches Zentrum sowie die Sterilgutversorgung aufnehmen. Der AG legt Wert auf einen nachhaltigen Umgang mit Ressourcen während der Umsetzungsphase und im laufenden Betrieb. Für dieses Bauvorhaben sind Projektmanagementleistungen zu vergeben. Die Leistungen des Auftragnehmers (AN) werden in folgende Beauftragungsstufen gemäß Projekt -und Leistungsbeschreibung geteilt: — Beauftragungsstufe 1 "Planung" / "Ausführungsvorbereitung" — Beauftragungsstufe 2 "Ausführung" / "Projektabschluss" Der 2. Bauabschnitt (Funktionsbau) befindet sich derzeit in der Phase der Ausführungsplanung (HOAI-LPh 5). Der Auftragnehmer (AN) hat also einen "Quereinstieg" zu bewältigen und wird seine Leistungen kurz vor Abschluss der HOAI-Lph 5 durch den beauftragten Planer beginnen. Die Leistungen der Bauausführung werden voraussichtlich in Gewerken vergeben. Die Ausführung der Bauleistungen begleitet der AN. Neben dem AN werden fachspezifische Objektüberwacher beauftragt. Das Klinikum wird einen Umzug durchführen und hierfür ein Umzugsunternehmen beauftragen. Die Abstimmungen und Schnittstellen der Umzugsplanung sind vom AN zu koordinieren.