Data-processing machines (hardware)

Description

Das St. Joseph Krankenhaus beabsichtigt mit der Beschaffung der innerhalb dieser Ausschreibung abgeforderten Komponenten die physischen und logischen Server- und Speicherstrukturen zu erneuern. Im Zusammenhang mit dieser Beschaffung plant das St. Joseph Krankenhaus die Erhöhung der Verfügbarkeit über die verteilte Abbildung der zentralen IT-Strukturen über 2 Rechenzentren. Die neuen Server- und Speicherstrukturen sollen performant und hochverfügbar durch den Auftragnehmer unter Ausnutzung der vom Auftraggeber beigestellten Softwarelizenzen bereitgestellt werden. Als Ergebnis dieser Ausschreibung soll ein Vertrag auf Basis von VOL/B und EVB-IT Systemvertrag zur Beschaffung von — Rackserver für Server- und Clientvirtualisierung, — Rackserver für Oracle KIS System, — Rackserver für Backup und Recovery, — Rackserver für Monitoring und Management, — primäre Storagesysteme, — Backup-to-Disk-Systeme, — Tape Library, — FC SAN Switche, — Zubehör, — Dienstleistungen abgeschlossen werden. Das bestehende IT-Infrastruktursystem hat die Leistungsgrenze hinsichtlich Kapazität, Leistung und Kompatibilität erreicht. Zur optimalen Unterstützung des Betriebes ist es notwendig, das gesamte IT-System für die nächsten Jahre vollständig neu auszurichten. Dabei stehen folgende Ziele im Vordergrund: — Wiederherstellung einer konsolidierten und zertifizierten IT Infrastruktur, — Erhöhung der Verfügbarkeit, Performance und Skalierbarkeit, — Erhöhung der Flexibilität und Senkung der Gesamtbetriebskosten. Soweit definiert sind alle bestehenden logischen Dienste-, Daten- und Serverstrukturen durch den Auftragnehmer innerhalb dieses Projektes auf eine neue Hardwareplattform zu überführen, anzupassen und orientiert am Gesamtprojektziel neu auszurichten. Innerhalb des gegenständlichen Projektes sollen von einem leistungsfähigen Auftragnehmer die folgenden Leistungen beschafft werden: — Rackschrankzubehör, — 4 FC SAN Switche, — 6 Rackserver für Servervirtualisierung (M1), — 4 Rackserver für Clientvirtualisierung (M2), — 2 Rackserver für Oracle RAC Cluster (M3), — 2 Rackserver für Backup und Monitoring/Management (M4), — 2 zentrale Storagesysteme, — 2 Backup-to-Disk-Systeme, — LTO-Tape Library, — Virtuelle Appliances für Load Balancing, — Dienst- und Wartungsleistungen. Alle Lieferkomponenten (Hard- und Software) werden mit 5 Jahren Wartung und Support beschafft. Durch den Auftraggeber werden für das Projekt und zur funktionalen Bereitstellung Softwarelizenzen in ausreichender Lizenzzahl bereitgestellt Der Auftraggeber bzw. die Bedarfsträger ist ein akademisches Lehrkrankenhaus und aus diesem Grund bei vielen Herstellern dem Education bzw. Academic Bereich zugeordnet. In diesem Zusammenhang wird um Prüfung gebeten, inwieweit Sonderkonditionen des Public- oder Education-Bereiches herangezogen werden können. Der Auftragnehmer ist für die Erstellung eines funktionierenden Gesamtsystems sowie für die vollständige Migration der Bestandsstrukturen – außer Oracle KIS – verantwortlich. Der Auftragnehmer hat in mehreren Leistungsphasen von der Konzeption über die Implementierung und Tests in einer Pilotumgebung bis zum Rollout alle geforderten Funktionalitäten der Leistungsbeschreibung umzusetzen, u. a.: — Gesamtheitliche Fein- und Migrationsplanung auch für die durch den AG umzusetzenden Leistungen, — Bereitstellung des technischen IT-Infrastruktursystems bestehend aus Server, Speicher-, Switch- und Verbindungskomponenten, — Bereitstellung der notwendigen technischen IT-Rahmenbedingungen, — Bereitstellung der Speichersystemlösung, — Bereitstellung Load Balancer und Access Gateway, — Bereitstellung der Microsoft Basis Systemumgebung, — Bereitstellung der Virtualisierungsumgebung für Server, — Bereitstellung der Virtualisierungsumgebung für Clients, — Bereitstellung der Monitoring- und Managementsysteme, — Bereitstellung der Backup- und Recovery-Verfahren, — Umsetzung von Migrationsleistungen, — Rückbau der Alt-Strukturen und Verwertung, — Einweisungen und Workshops vor Ort, 10MT, — Dokumentation und Handlungsanweisungen. Der Auftraggeber besetzt das Projektteam mit 2 fachverantwortlichen Mitarbeitern und ist innerhalb des Projektes für Vorbereitungs- und Migrationsleistungen verantwortlich, die nicht im Verantwortungsbereich des Auftragnehmers liegen. Unabhängig davon steuert, plant und prüft der Auftragnehmer dieser Leistungen und stimmt eindeutige Schnittstellen ab. Der Auftragnehmer muss mittels der Leistungen des Auftraggebers den Gesamtprojekterfolg herbeiführen.