Project-management services other than for construction work

Description

Die Berliner Flughafen Gesellschaft mbH (im Folgenden „AG“) beabsichtigt im Rahmen des Projektes „Rückgabe des Flughafenstandortes Tegel“ einen Vertrag über Unterstützungsleistungen im Bereich PMO abzuschließen. Das Projekt verantwortet die Entlastung des AG aus allen den Standort Tegel betreffenden Verpflichtungen auf Basis der einschlägigen Verträge und Bescheide. Neben der Herbeiführung der vertraglichen Übergabebedingungen werden im Rahmen der Projektdurchführung alle vorbereitenden Tätigkeiten zur Rückgabe aller Flächen, Gebäude technische Anlagen realisiert. Der Vertrag beginnt mit Zuschlagserteilung, jedoch frühestens am 1.6.2020 und endet am 31.7.2021. Der AG behält sich die optionale Vertragsverlängerung um 1 weiteres Jahr vor. Der Vertrag wird der Berliner Flughafen Gesellschaft mbH geschlossen, die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH ist nur zentrale Beschaffungsstelle im Sinne von § 120 Abs. 4 Satz 2, zweite Alternative GWB und führt lediglich das Vergabeverfahren durch. Gegenstand der Leistung des Auftragnehmers ist die organisatorische und personelle Unterstützung des Auftraggebers mit dem Ziel die operative Übergabe des Flughafens Berlin-Tegel an die Eigentümer herbeizuführen. Der Auftragnehmer führt im Rahmen seiner Leistungserbringung alle Beteiligten aktiv zu einer ziel- und lösungsorientierten Abarbeitung der zu bewältigenden Aufgaben. Der Auftragnehmer hat hierbei eine federführende Funktion im Sinne eines Prozesssteuerers inne und ist verantwortlich für das übergreifende Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten und Maßnahmen. Der Einsatz der Mitarbeiter des AN wird hierbei bedarfsgerecht erfolgen. Insbesondere ist die Verfügbarkeit von flexiblen, entsprechend qualifizierten Kapazitäten durch den AN sicherzustellen, die je nach Bedarf kurzfristig verfügbar sind und für eine kompetente Unterstützung des AG auch bei plötzlich auftretenden Belastungsspitzen sorgen müssen. Auf Grundlage seiner fachlichen und methodischen Kompetenzen soll der AN den AG unterstützen sowie den Prozess fachkompetent inhaltlich und moderierend begleiten. Der Auftragnehmer stellt sicher, dass zentrale Aufgaben im PMO zusammengeführt werden und das das PMO als einheitlicher Ansprechpartner für den Auftraggeber fungiert. Für die gesamte administrative Kommunikation sind ein Ansprechpartner und dessen Stellvertreter durch den Auftragnehmer zu benennen.