Management de projet — projet Jaïtapur en Inde

Description

— appui de type PMO (Project Management Officer): appui au pilotage de l’avancement des actions et interfaces entre contributeurs, à l’établissement des comptes rendus et notes de retour d’expérience, à la mise en œuvre des tasks force pour la gestion des aléas; — appui planification — risques: appui à l’établissement des plannings détaillés, à l’évaluation des ressources associées, au calcul de l’avancement physique, à la mise à jour des tableaux de bord, reportings et indicateurs; — appui au pilotage des coûts de type CGO (Contrôle de gestion opérationnel): appui à la saisie des engagements et réceptions, au calcul de la valeur acquise; — pilotage d’affaires: suivi des livrables, appui à la relation fournisseurs. Lot 1: Un cahier des charges détaillant les activités est mis à disposition des candidats.