Business and management consultancy services

Description

Kompleksowa usługa doradcza i nadzorcza w celu poprawy funkcjonowania Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym w Opolu wraz z utrzymaniem optymalizacji kosztowej uzyskanej w ramach realizacji umowy w okresie 36 miesięcy od zawarcia umowy wraz z przeszkoleniem personelu. Audyt dokumentacji medycznej SOR, obejmującej okres sprawozdawczy od 1.1.2019 r. do 30.6.2019 r, mający na celu weryfikację pod względem zastosowanych algorytmów rozliczeń z NFZ, prawidłowości dokumentacji pod względem formalnym, zgodności z obowiązującymi przepisami. Audyt dokumentacji medycznej SOR, mający na celu weryfikację pod względem zastosowanych algorytmów rozliczeń z NFZ, prawidłowości dokumentacji pod względem formalnym, zgodności z obowiązującymi przepisami obejmującej okres sprawozdawczy od 1.7.2019 r. do 31.12.2019 r. Szkolenie personelu odpowiedzialnego za sprawozdawczość SOR w zakresie efektywności rozliczeń minimum 7 godzin dla każdej osoby . Szkolenie personelu lekarskiego w zakresie zasad sprawozdawczości ze wskazaniem obszarów działania wymagających poprawy co do sposobu sprawozdawania minimum 7 godzin dla każdej osoby. Stworzenie propozycji rozwiązań organizacyjnych, kadrowych i funkcjonalnych zmierzających do poprawy efektywności funkcjonowania, w tym optymalizacji kosztowej oraz rozliczania działalności SOR jak również optymalizacji procesu udzielania świadczeń pod względem komfortu pacjentów. Trzykrotne szkolenie personelu lekarskiego, pielęgniarskiego i ratowniczego SOR w zakresie triage’u według Manchester Triage System oraz w zakresie organizacji pracy oddziału, zapewniającej szybką i sprawną obsługę pacjentów. Szkolenie prowadzone przez certyfikowanych instruktorów . Nadzór i kontrola działań przeszkolonego personelu SOR poprzez kolejny audyt rozliczeń z NFZ . Nadzór i kontrola działań personelu SOR w całym okresie obowiązywania umowy. Stworzenie planu optymalizacji rozliczeń świadczeń wykonywanych w SOR w zakresie źródeł finansowania innych niż NFZ . Bieżący nadzór oraz kontrola działań personelu odpowiedzialnego za sprawozdawczość SOR poprzez regularne weryfikowanie dokumentacji medycznej pacjentów SOR pod kątem optymalizacji rozliczeń z NFZ. Zapewnienie możliwości stałego kontaktu telefonicznego pracowników Zamawiającego w sprawach objętych przedmiotem niniejszej umowy. Regularne audyty oraz optymalizacja rozliczeń SOR – co najmniej jeden raz na półrocze lub w miarę potrzeb, jednakże nie rzadziej niż jeden raz w półroczu – przez cały okres obowiązywania umowy.