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EKS - Erich Kästner-Schule - Neubau Schule mit integrierter 4-Feld-Turnhalle und Sanierung Bestand; Nachhaltigkeitszertifizierung nach dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen - BNB (BNB-Koordinator)

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Value

224,334 EUR

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Drees & Sommer SE (Standort Frankfurt)

Description

EKS - Erich Kästner-Schule - Neubau Schule mit integrierter 4-Feld-Turnhalle und Sanierung Bestand; Nachhaltigkeitszertifizierung nach dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen - BNB (BNB-Koordinator) Lot 1: Kenndaten / Zahlen Grundstücksfläche 14.840 m² BGF 13.270 m² B-Plan kein Bebauungsplan, §34 BauGB Bestandssituation - Grundstück und Bestandsgebäude Die Erich Kästner-Schule, mit einer Kapazität für ca. 550 Haupt- und Realschülern/innen, befindet sich am westlichen Rand von Wiesbaden-Schierstein in unmittelbarer Nähe zum Hafen. Die Anlage, Baujahr 1970, besteht aus fünf eingeschossigen Pavillons mit Klassenräumen, einem zweigeschossigen Hauptgebäude für Fachräume und Verwaltung, einer Turnhalle, einem zweigeschossigen Hausmeisterwohnhaus mit Bücherei, einer Schaltstation, einem offenen Atrium und einem Pausenhof. Grundlagen Planungsprozess Geplantes Raumprogramm (NGF) Erich Kästner-Schule: vierzügige Haupt- und Realschule, 4.400,00 m² Weiter Nutzungen: Mensa /Mehrzweckraum 350,00 m² Bühne 60,00 m² Lager 60,00 m² Küche 85,00 m² Dreifeldhalle (4 Felder): Grundfläche von 2.250,00 m² mit Nebenräumen und Zuschauertribüne Stadtteilbibliothek: 515,00 m² Schulsozialarbeit: 350,00 m² Hausmeister: 35,00 m² Das zweigeschossige Hauptgebäude der Erich Kästner-Schule befindet sich in einem guten Zustand und soll erhalten, jedoch kernsaniert werden. Zur Erweiterung des Hauptgebäudes ist ein seitlicher Anbau geplant. Alle weiteren Gebäude auf dem vorgenannten Grundstück können abgebrochen werden, um die notwendigen Grundflächen zu gewinnen. Die Umsetzung des Projektes ist in Phasen gegliedert, die zeitlich grob wie folgt strukturiert sind: 1. Auslagerung von Teilnutzungen (Klassenräume) in eine Interim-Containeranlage 2. Abbruch der Pavillons und des Hausmeisterhauses 3. Neubau des Schulgebäudes inkl. Turnhalle 4. Abbruch Turnhalle 5. Auslagerung Teilnutzungen des Hauptgebäudes in den Neubau bzw. in das Interim 6. Kernsanierung und Anbau des Hauptgebäudes 7. Fertigstellung Außenanlagen Gegenstand der zu beauftragenden Leistungen Die ausgeschriebenen Leistungen umfassen die notwendigen Leistungen zum Erreichen eines sehr guten BNB-Silber-Status. Dabei sind die Koordination, Moderation, Prüfung und Dokumentation der Leistungen aller am Projekt fachlich Beteiligter einzubeziehen. Nachhaltigkeitszertifizierung nach dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) des Bundes für Unterrichtsgebäude 2017 (UN17). Zertifizierung der Gebäude und der Außenanlagen. Angestrebt wird ein sehr gutes Silber-Zertifikat (mind. 75%). Anzubieten sind die Leistungen für die Beratung des Bauherrn, der Architekten- und Fachingenieure, die Zertifizierungsleistung in der Planungs- und Bauphase sowie nach Fertigstellung und die Evaluation, die Teilnahme an den regelmäßigen Planungsbesprechungen sowie die individuelle Abstimmung mit den Ingenieurbüros gemäß dem Leistungsbild Nachhaltigkeitskoordinator BNB (Anhang). Darüber hinaus ist das auf dem BNB aufbauende Programm "Leitlinie Nachhaltiges Bauen für die LH Wiesbaden", Stand vom 07.09.2022. zu beachten, welches derzeit noch im Entwurf ist. Diese Leitlinie definiert Zusatzanforderungen auf Grundlage der BNB Parameter. Zusätzlich ist die Erreichung und Anmeldung des Siegels QNG-NW23 angestrebt. Projektanmeldung bei der BNB-Konformitätsprüfungsstelle (KPS) des Steinbeis-Transfer-Instituts Bau- und Immobilienwirtschaft (STI) und Begleitung des Prüfverfahrens. Fördermittelmanagement für Bundes-, Landes- und Kommunalförderung (Zuschuss- und Darlehensprogramme), Beratung des Bauherrn, Fördermittelberechnung, Ausarbeitung der Förderanträge und Vorlage beim Bauherrn. Erstellung der Verwendungsnachweise und Vorlage beim Bauherrn. Stundensätze für optionale Leistungen nach Zeitaufwand aufgegliedert in Stunden für a. Geschäftsführer:in b. Projektleiter:in c. Technische:r Mitarbeiter:in d. Sonstige Mitarbeiter:in e. Fahrtkosten Kostenrahmen (netto, zzgl. MwSt.), Schule inkl. Sporthalle, Außenanlagen, Abbruch und Sanierung Bestand: Kostengruppe 200: 1.640.874 € Kostengruppe 300: 30.136.178 € (Annahme: 70% von KG 300+400) Kostengruppe 400: 12.915.505 € (Annahme: 30% von KG 300+400) Kostengruppe 500: 3.236.400 € Terminrahmen - Planungsbeginn LPH 1, 2: unmittelbar nach Verfahrensabschluss - Fertigstellung LPH 3: ca. Frühjahr 2024 - Abschluss Plausibilitätsprüfung: ca. Sommer 2024 - Beginn der LPH 5 ab Baugenehmigung: ca. Frühjahr 2025 - Baubeginn (inkl. Abbruch): ca. Frühjahr 2026 - Fertigstellung, Bezugsfertigkeit: ca. Herbst 2028

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