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steg Stadterneuerungs- und Stadtentwicklungsgesellschaft mbH
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Quartiersmanagement Brückenschlag: Quartiersmanagement für den Stadterneuerungsprozess Soziale Stadt Oberhausen – Brückenschlag (Oberhausen Innenstadt/Lirich) Die Stadt Oberhausen beaufragte die Einrichtung und Besetzung des Stadtteilbüros „Brückenschlag“ und die Leistungen des Quartiersmanagements im Rahmen des Stadterneuerungsprozesses „Soziale Stadt Oberhausen – Brückenschlag (Innenstadt/Lirich)“ europaweit im Wege eines offenen Verfahrens gem. § 119 des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) i.V.m. §§ 14 (2) und 15 der Vergabeverordnung zur Vergabe öffentlicher Aufträge (VGV). Die Leistung wurde zunächst befristet für einen Zeitraum von 3 Jahren ausgeschrieben. (voraussichtlich Oktober 2018 – September 2021 bzw. nach Zuschlagserteilung). Es war ein Konzept zur beabsichtigten Herangehensweise an die Aufgabenstellung, der Vorgehensweise vor Ort sowie die geplanten Zielerreichung zu erstellen und zur qualitativen Prüfung vorzulegen. Das Konzept sollte vertiefend auf die Zeitplanung eingehen. Aufgrund der hohen Bedeutung der Bürgerbeteiligung und Kommunikation mit den Bürgerinnen und Bürgern hatten die Bieter/Bieterinnen für eine Teilmaßnahme ein Umsetzungskonzept für die Image- Informations- und Öffentlichkeitsarbeit vorzulegen. Die Marktstraße als zentrales Element und Bindeglied innerhalb des Projektgebietes soll ein neues Nutzungs- und Gestaltungskonzept erhalten. Diese Teilmaßnahme ist von prioritärer Bedeutung für die Gesamtmaßnahme. Von den Bietern/Bieterinnen waren Überlegungen zur Herangehensweise und zur organisatorischen Abwicklung zu entwickeln. Zuschlagskriterien waren in der Ausschreibung erläutert, sie setzten sich zusammen aus Angebotspreis (30 %) und Umsetzungskonzept 70 %.
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