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Description
Architekten- und Ingenieurleistungen gemäß: — §§ 34 i. V. mit Anlage 10 HOAI Leistungsphase 1-9; — §§ 39 i. V. mit Anlage 11 HOAI Leistungsphase 1-9; — §§ 51 i. V. mit Anlage 14 HOAI Leistungsphase 1-6 und — §§ 55 i. V. mit Anlage 15 HOAI Leistungsphase 1-9 in der gültigen Fassung. Architekten- und Ingenieurleistungen gemäß — §§ 34 i. V. mit Anlage 10 HOAI Leistungsphase 1-9; — §§ 39 i. V. mit Anlage 11 HOAI Leistungsphase 1-9; — §§ 51 i. V. mit Anlage 14 HOAI Leistungsphase 1-6 und — §§ 55 i. V. mit Anlage 15 HOAI Leistungsphase 1-9 in der gültigen Fassung. Die Beauftragung der Einzelprojekte erfolgt in der Regel in nachfolgend genannten Projektstufen bzw. Teilleistungen daraus: — 1. Stufe: Leistungsphase 1-2 der HOAI sowie anteilig Grund- und Besondere Leistungen (u. a. Technische und maßliche Bestandsaufnahme); — 2. Stufe: Leistungsphase 3-4 der HOAI sowie anteilig Grund- und Besondere Leistungen; — 3. Stufe: Leistungsphase 5-7 der HOAI (bei Tragwerksplanung LPH 5-6) sowie anteilig Grund- und Besondere Leistungen; — 4. Stufe: Leistungsphase 8 der HOAI (gilt nicht für Tragwerksplanung LPH 5-6) sowie anteilig Grund- und Besondere Leistungen; — 5. Stufe: Leistungsphase 9 der HOAI (gilt nicht für Tragwerksplanung) sowie anteilig Grund- und Besondere Leistungen (u. a. Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist). Zusätzliche Leistungen: — Mitwirkung bei der Modernisierungsankündigung und –abrechnung; — Mitwirkung bei der technischen Mieterbetreuung vor und während der Baumaßnahme; — Mitwirkung bei der Beantragung und Abrechnung von Fördermitteln; — Erstellung eines Energiekonzeptes, Wärmebedarfsberechnung und Wärmeschutznachweis incl. bedarforientiertem Energieausweis entsprechend gültiger EnEV; — Erstellung von Fassadengutachten zur Ermittlung der fiktiven Instandsetzungskosten; — Erstellung von Fenstergutachten zur Ermittlung der fiktiven Instandsetzungskosten; — Erstellung von Vermietungsunterlagen und Internetgrundrissen. Im Rahmen des degewo-Bauplanes werden kontinuierlich Bestandsgebäude komplett modernisiert und instandgesetzt u.a. mit Prüfung von Dachgeschoßausbau und Dachgeschossaufstockung sowie Teilmaßnahmen bauteilbezogen. Es wird pro Jahr von ca. 2-3 Sanierungsvorhaben ausgegangen. Der Auftragnehmer muss in der Lage sein, mehrere Projekte parallel bearbeiten zu können, da in der Vertragslaufzeit die Arbeit an mehreren Projekten gleichzeitig beginnen kann. Im Rahmen des Vergabeverfahrens wird die Aufgabe darin bestehen, anhand eines Sanierungsprojektes (Pilotprojekt) technisch notwendige Baumaßnahmen zu erkennen und mit grundsätzliche Überlegungen zu Betriebskosteneinsparungen, Fördermittelauswahl, Ausbaupotentialen von DG-Flächen in einem Konzept darzustellen. Hierbei steht immer das kostengünstige und nachhaltige Bauen bei den Herstellungs- und Unterhaltungskosten im Vordergrund. Die Auswahl der Rahmenvertragspartner (Anzahl 2-3) erfolgt u. a. auf der Basis der Lösungsvorschläge zu einem zu bearbeitenden Pilotprojekt. Die Beauftragung der einzelnen Projekte nach Zuschlagserteilung an die Rahmenvertragspartner erfolgt folgendermaßen: Alle Projekte werden in der Reihenfolge der Platzierung bei der Bewertung des Pilotprojektes entsprechend Zuschlagsmatrix wie folgt zugeordnet: 1. zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung des Rahmenvertrages nach Höhe der Bruttobaukosten abfallend auf Grundlage der an diesem Tag vorliegenden Projektliste und fortlaufend. 2. bei neuen Projekten, die nach dem Tag der Zuschlagserteilung benannt werden, unabhängig von der Höhe der Baukosten und fortlaufend. Fortlaufend heißt: Haben alle Vertragspartner ein Projekt zugeordnet bekommen, beginnt die Verteilung der Projekte in der Reihenfolge der Platzierung von vorn.
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