Reinigungsleistungen

Description

Der AN hat die Leistung gemäß den Kalkulationsunterlagen und den vereinbarten SLA zu erfüllen. Er erbringt seine Leistungen in selbständiger unternehmerischer Verantwortung. Geschuldet wird einerseits der Reinigungserfolg im Sinne einer ergebnisorientierten Reinigung und andererseits die vereinbarten Reinigungsstunden gemäß den Kalkulationsunterlagen. Die Reinigung umfasst die Gebäudeinnenflächen, Einrichtungsgegenstände und die Bestückung mit und Verteilung von Hygieneartikeln nach Maßgabe der SLA. Nach Bedarf des AG hat der AN auch Sonder- und Abrufleistungen durchzuführen. Sonderleistungen sind solche Reinigungsarbeiten, die üblicherweise nicht zur Unterhaltsreinigung zählen. Abrufleistungen werden nur erbracht, wenn der AG dies zusätzlich beauftragt (ab-ruft). Ein Rechtsanspruch darauf hat der AN nicht. Beide Leistungen sind in den Kalkulationsunterlagen ausgewiesen und werden zu den dort angebotenen Prei-sen, sofern sie anfallen, vergütet. Der AN hat die gleichbleibende Qualität der nach diesem Vertrag zu erbringenden Leistungen regelmäßig auf der Grundlage des vereinbarten Qualitätsmesssystems zu überwachen und die Überwachung zu dokumentieren (siehe SLA). Der AN darf von den in den SLA festgeschriebenen Verfahren oder Vorgehens-weisen zur Leistungserbringung abweichen, sofern sichergestellt ist, dass die dort festgeschriebenen Ergebnisse durch andere geeignete Verfahren oder Vorgehensweisen erreicht werden und der AG dieser Abweichung zugestimmt hat. Ins-besondere bleibt die personelle und technische Organisation dem AN vorbehalten. Abrufleistungen sind innerhalb folgender Fristen zu erbringen: - Reinigungen aufgrund akuter, gefährdender Verschmutzungen: 1 Stunde (während der regulären Reinigungszeiten) - Reinigungs- und Serviceleistungen aufgrund geplanter und durchgeführter Veranstaltungen: bei Bedarfsmeldung 2 Tage vor Veranstaltungsbeginn Der AN ist verpflichtet zu den jeweils geltenden Bestimmungen der Abfalltrennung die Entsorgung durchzuführen. Die Abfallentsorgungssatzung der Landeshaupt-stadt Potsdam ist einzuhalten. Es gilt darüber hinaus die Verordnung über die Be-wirtschaftung von gewerblichen Siedlungsabfällen und von bestimmten Bau- und Abbruchabfällen (Gewerbeabfallverordung - GewAbfV). Der Auftragnehmer beschafft, nach Vorgabe des Auftraggebers, die Verbrauchsmaterialien zur Bestückung der Seifen- und Papierspender gegen Kostenerstattung (Nettopreis zzgl. Umsatzsteuer). Ein vom AN unterzeichneter Lieferschein ist der Rechnung, zwecks Rechnungsbearbeitung, beizufügen. Das Vertragsverhältnis beginnt am 01.11.2022 und endet am 31.10.2024. Der AG hat das Recht die Geltungsdauer des Vertrages durch Ausübung einer Option um zwei Jahre bis zum 31.10.2026 zu verlängern. Der AN hat keinen Anspruch auf eine Optionsausübung durch den AG. Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Lot 1: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 6.568.001,04 m², 8 Schulen Gebäudeübersicht Los 1: 1. Voltaire-Gesamtschule (9), Lindenstraße 32, 14476 Potsdam 2. Grundschule Gerhard-Hauptmann (12), C.-v.-Ossietzky-Straße 37, 14471 Potsdam 3. Grundschule Zeppelin (23), Haeckelstraße 74, 14471 Potsdam 4. Grundschule Max-Dortu (8), Dortustraße 28/29, 14467 Potsdam 5. Einstein-Gymnasium (54), Hegelallee 30, 14467 Potsdam 6. Hannah-Arendt-Gymnasium (5) Haeckelstraße 72-74, 14471 Potsdam 7. Oberschule Käthe Kollwitz (13), Clara-Zetkin-Straße 11, 14471 Potsdam 8. Oberschule Montessori (22), Schlüterstraße 2, 14471 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 2: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 7.418.907,36 m², 1 Abendschule, 3 Schulen, 1 Bürgerhaus, 1 Oberstufenzentrum, 1 Sporthalle Gebäudeübersicht Los 2: 1. Schule Heinrich-von-Kleit (15), Friedrich-Ebert-Straße 17, 14467 Potsdam 2. Bürgerhaus Bornim (11), Potsdamer Straße 89-90 A, 14469 Potsdam 3. Grundschule Bornim, Potsdamer Straße 89-90 A, 14469 Potsdam 4. Grundschule Ludwig Renn (2), Kaiser-Friedrich-Straße 15 a, 14469 Potsdam, Am alten Möbelwerk 5 14469 Potsdam 5. Eisenhart-Grundschule (24), Kurfürstenstraße 51, 14476 Potsdam 6. Hermann-von-Helmholtz-Gymnasium (4), Kurfürstenstraße 53, 14467 Potsdam 7. Oberstufenzentrum Technik (OSZ 1), Jägerallee 23 a, 14469 Potsdam 8. Sporthalle Kürfürstenstraße, Kurfürstenstraße 48, 14467 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 3: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 6.732.708,55 m², 7 Schulen, 1 Halle Gebäudeübersicht Los 3: 1. Schule am Schloss, Esplanade 5, 14469 Potsdam 2. Leonardo-da-Vinci-Gesamtschule (32), Esplanade 3, 14469 Potsdam 3. Grundschule Hanna von Pestalozza (6), Hechtsprung 14 (groß Glienicke), 14476 Potsdam 4. Grundschule Bornstedter Feld II (17), Fritz-von-der Lancken-Straße 2, 14469 Potsdam 5. Karl Förster Grundschule (25/26), Kirschallee 172, 14469 Potsdam 6. Grundschule am Bornstedter Feld (3), Jacob-von-Grundling-Straße 25, 14469 Potsdam 7. Preußenhalle (Waldsiedlung Haus 6), Seeburger Chaussee 2 (Groß Glienicke), 14476 Potsdam 8. Regenbogen-Grundschule (7), Ketziner Straße 31 c, (Fahrland), 14476 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 4: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 9.368.257,49 m², 6 Schulen, 1 Musikschule Gebäudeübersicht Los 4: 1. Schulzentrum Stern (29), Gagarinstraße 5-7, 14480 Potsdam 2. Gesamtschule Friedrich von Steuben (46), Ricarda-Huch-Straße 23-27, 14480 Potsdam 3. Grundschule am Preisterweg (20), O.-Meßter-Straße 4-6, 14480 Potsdam 4. Grundschule am Pappelhain (45-36), Gaileistraße 6, 14480 Potsdam 5. Grundschule Im Kirschsteigefeld (56), Lise-Meitner-Straße 4-6, 14480 Potsdam 6. Gymnasium Leibnitz (41), Gaileistraße 2, 14480 Potsdam 7. Musikschule, Galileistraße 6-8, 14480 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 5: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 5.693.322,56 m², 5 Schulen, 1 Motorsporthalle, 1 Oberstufenzentrum Gebäudeübersicht Los 5: 1. Berta-von-Suttner-Gymnasium 821), Kopernikusstraße 30, 14482 Potsdam 2. Grundschule Brunno H. Bürgel (16), K.-Liebknecht-Straße 29, 14482 Potsdam 3. Grundschule Rosa-Luxemburg (19), Burgstraße 23 a, 14467 Potsdam 4. Goethe-Grundschule (31), Stepensonstraße 1, 14482 Potsdam 5. Schule am Greibnitzsee (33), Domstraße 14 b, 14482 Potsdam 6. SV Motor Sporthalle, Konsumhof, 14482 Potsdam 7. Oberstufenzentrum Johanne Kust (OSZ 3), Berliner Straße 114/115, 14467 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 6: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 7.019.543,49 m², 2 Förderschulen, 4 Schulen, 1 Sporthalle Gebäudeübersicht Los 6: 1. Förderschule Comenius (53), Brauhausberg 10, 14473 Potsdam 2. Förderschule Wilhelm von Türk (42-44), Bisamkiez 107-111, 14478 Potsdam 3.Gesamtschule Peter-Joseph-Lenne (38), Humboldtring 17, 14473 Potsdam 4. Grundschule am Humboldtring (37), Humboldtring 15/17, 14473 Potsdam 5. Gymnasium Humboldt (1), Heinrich-Mann-Allee 103, 14473 Potsdam 6. Sporthalle Heinrich-Mann-Allee, Heinrich-Mann-Allee 103, 14473 Potsdam 7. Grundschule Heinrich-Mann-Allee, Heinrich-Mann-Allee 103, 14473 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 7: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 8.053.436,50 m², 2 Förderschulen, 4 Schulen, 1 ehem. OS, 1 Bürgerhaus, 1 Oberstufenzentrum Gebäudeübersicht Los 7: 1. Förderschule Fröbel (18), Zum Teufelssee 6, 14478 Potsdam 2. Förderschule am Nuthetal (10-30), An der Alten Zausche 2 c, 14478 Potsdam 3.Gesamtschule am Schilhof (49), Schilhof 23/25, 14478 Potsdam 4. Ehem. Oberschule Theodor-Fontane (51), Zum Teufelssee 4, 14478 Potsdam 5. Grundschule Waldstadt (27), Fr.-Woll-Straße 12, 14478 Potsdam 6. Grundschule Weidenhof (40), Schilfhof 29, 14478 Potsdam 7. Bürgerhaus Schlaatz, Schilfhof 29, 14478 Potsdam 8. Oberstufenzentrum Wirtschaft, Zum Jagenstein 26-28, 14478 Potsdam 9. Gesamtschule am Schilfhof (49), Schilfhof 23/25, 14478 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 8: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 7.028.263,59 m², Div. Objekte u. a. Stadthaus, Büros, Bauhof, Archiv Gebäudeübersicht Los 6: 1. Bahnhofspassagen, Fridrich-Engels-Straße 102-104, 14473 Potsdam 2. Behlertstraße, Behlertstraße 33 a, 14469 Potsdam 3.Berliner Straße, Berliner Straße 135, 14467 Potsdam 4. Bauhof, Am Buchhorst 43, 14461 Potsdam 5. Behlertstraße (Com City), Behlertstraße 3 a, 14469 Potsdam 6. Erlenhof, Erlenhof 32, 14478 Potsdam 7. Freundschaftsinsel Potsdam Adler-Tor 8. Freundschaftsinsel Potsdam Schwanen-Tor 9. Grünflächenamt, Stephensonstraße 27, 14482 Potsdam 10. Freundschaftsinsel Potsdam Grünflächenstützpunkt (B-S) 11. Freundschaftsinsel Potsdam Grünflächenstützpunkt (1) 12. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 1 13. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 10 14. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 11 15. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 2 16. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 23 17. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 6 18. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 7 19. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 9 20. Stadtverwaltung, Helene-Lange-Straße 6 u. 7, 14469 Potsdam 21.Jägerallee 37 I, 14469 Potsdam 22. Außenstelle Jugendamt, Horstweg 96, 14478 Potsdam 23. Stadtverwaltung Außenstelle, Am Palais Lichtenau 1, 14469 Potsdam 24. Stadtverwaltung Außenstelle, Am Palais Lichtenau 3/5, 14469 Potsdam 25. Sporthalle, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam 26. Stadtarchiv (Haus 5), Seeburger Chaussee 2, 14476 Potsdam 27. Stadthaus, Friedrich-Ebert-Straße 79/81, 14469 Potsdam 28. Yorckstraße, Yorckstraße 22-24, 14467 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 9: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 3.416.095,84 m², Div. Objekte u. a. Bildungsforum, Feuerwache Gebäudeübersicht Los 6: 1. Museum Altes Rathaus, Am Alten Markt 9, 14467 Potsdam 2. Bildungsforum SLB, Wissensspeicher Potsdam, Am Kanal 47, 14467 Potsdam 3. Bildungsforum Uni, Am Kanal 47, 14467 Potsdam 4. Bildungsforum VHS, Am Kanal 47, 14467 Potsdam 5. Bürgerhaus Sternzeichen, Galileistraße 37-39, 14480 Potsdam 6. Elflein, Im güldenen Arm, Hermann-Elflein-Straße 3, 14478 Potsdam 7. Feuerwache Babelsberg, Fritz-Zubeil-Straße 94, 14482 Potsdam 8. Hauptfeuer- und Rettungswache, Holzmarktstraße 6, 14467 Potsdam 9. Gedenkstätte Lindenstraße, Lindenstraße 54/55, 14467 Potsdam 10. Naturkundemuseum Verwaltung, Breite Straße 11, 14467 Potsdam 11. Naturkundemuseum Ausstellung, Breite Straße 13, 14467 Potsdam 12. Potsdam Museum-Depot, Tornowstraße 51, 14467 Potsdam 13. Rettungswache Neu Fahrland, Am Kirchberg 51, 14467 Potsdam 14. Musikschule Johann-Sebastian-Bach, Jägerstraße 3/4, 14467 Potsdam 15. SLB Außenstelle Stern, Joh.-Keppler-Platz 1, 14480 Potsdam 16. SLB Waldtstadt, Am Kanal 47, 14467 Potsdam 17. Wella, Charlottenstraße 14, 14467 Potsdam 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los. Lot 10: Glas- und Rahmenreinigung, Außenglas in m²: 100.447,49 Glas- und Rahmenreinigung 1 x jährlich Außenglas in m²: 100.447,49 siehe Kalkulationstabelle Los 10 1. Zur Vergabeentscheidung Unterhalts- und Glasreinigung: a) Der Preis wird mit 60% Hauptentscheidungsträger in der Vergabe. In einem mathemati-schen Algorithmus werden von 100 möglichen Punkten 60 Punkte, analog 60% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, für den niedrigsten angebotenen Preis (Bestpreis) vergeben. Die Preispunkte für die anderen Angebote ergeben sich wie folgt: Preispunkte = Bestpreis durch Angebotspreis mal 60 (das Angebot mit einem Gesamtpreis, der doppelt so hoch ist, wie das niedrigste Angebot, erhält die Hälfte der Punkte, also 30 Punkte. Die übrigen Ange-bote werden entsprechend ins Verhältnis gesetzt. Die Preispunkte werden bis zur zweiten Stelle nach dem Komma in der Wertung berück-sichtigt und kaufmännisch gerundet. b) 40 Punkte, analog 40% Gewichtung in der Vergabeentscheidung, werden erreicht, wenn sich die Aufwandskalkulation in Form von Leistungskennzahlen (LKZ) in dem marktübli-chen Korridor befinden, die in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", vorgegeben sind. Die im Rahmen des Angebotes durch den Bieter anzugebenden LKZ sind neben dem Stundenverrechnungssatz ein weiterer Faktor in der Preisbestimmung der angebotenen Dienstleistung. Für den zu vergebenden Auftrag mit seiner heterogenen Objektstruktur und Vielzahl der Objekte würde eine Fehleinschätzung des Reinigungsaufwandes nach Auf-tragsvergabe durch den Bieter möglicherweise schwer kompensiert werden können. Im Rahmen von breit angelegten Korridoren von LKZ geht der Kommunale Immobilien Ser-vice (KIS) - bei dem vorhandenen Verschmutzungsgrad der Liegenschaften - von einer dem Auftrag angemessenen Kalkulationsstruktur aus. Innerhalb dieser raumnutzungsab-hängigen LKZ-Korridore obliegt es dem jeweiligen Bieter, im Rahmen seiner unternehmeri-schen Freiheit, seiner Ablauforganisation und seines technischen und fachlichen Know Hows die passenden LKZ in Ansatz zu bringen. Liegen die im Rahmen des Angebotes abgegebenen LKZ über den ermittelten Koridoren, geht der KIS davon aus, dass diese Leistungsansätze schwer zu erfüllen sind. Liegen die abgegebenen LKZ unterhalb der ermittelten Korridore, geht der KIS davon aus, dass die Kalkulation auf nicht ausreichender Arbeitsorganisation des Bieters beruht, die zum heutigen Verfahrensstand als marktüblich vorausgesetzt werden kann. Der KIS geht daher bei Über- oder Unterschreitung des vorgegebenen LKZ Korridors davon aus, dass bei Auftragsausführung mit einem erhöhten Kontrollaufwand und Auseinander-setzungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu rechnen ist. Deswegen gibt der KIS in der Kalkulationsdatei, Tabelle Losübersicht, Leistungskenn-zahlen (LKZ) "unterer und oberer Wert", angelehnt an die REFA-Kalkulationen bzw. Kalku-lationen der Innungen des Gebäudereinigerhandwerks sowie eigenen Erfahrungswerten, vor. Der Bieter trägt seine individuellen LKZ, je Raumgruppe, in die Eingabfelder ein. Der Korridor lässt einen ausreichend großen Spielraum für die individuelle Leistungssituati-on des Bieters zu. Wenn jedoch Aufwandskalkulationen (LKZ) den marktüblichen Korridor verlassen, werden in einem Stufenverfahren bis zu 40 mögliche Punkte in der Bewertung des Bieterangebotes abgezogen. Die Angabe zu den Korridoren ist in der Losübersicht der Kalkulation hinterlegt. Allgemeines Beispiel LKZ-Korridor für Sanitärflächen in der täglichen Vollreinigung (unte-rer Wert 75 m²/Std, oberer Wert 120 m²/Std): Werden LKZ unter 75m²/h oder über 120 m²/h kalkuliert, erfolgt ein Abzug bis zu 40 Punk-ten je nach Entfernung vom definierten LKZ-Korridor in dem kalkulierten Los in Schritten von 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach unten, bezogen auf den unteren Grenzwert, bzw. 1,5 Punkte je 1% Abweichung nach oben, bezogen auf den oberen Grenzwert. Der Abzug wird nach den Anteilen der jeweiligen Raumgruppe an der gesamten Jahresreinigungsflä-che gewichtet. c) Die vom Bieter angebotenen Preise für die Corona Sonderleistungen fließen in den Gesamtangebotspreis und damit in die Wertung ein. Sie werden aber vom AG nur nach Bedarf abgerufen, beziehungsweise beauftragt und entsprechend vergütet. 2. Loslimitierung: Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden. Den Zuschlag erhält der jeweils Punktbeste pro Los. Sofern ein Bieter auf mehr als zwei Lose bietet und in mehr als zwei Losen der Punktbeste ist, erhält er den Zuschlag nur auf die beiden angebotenen Lose mit der größten Jahresreinigungsfläche. Für alle anderen Lose rücken die verbliebenen Bieter auf. Den Zuschlag erhält wiederum der Punktbeste pro Los.