Plan directeur informatique : refonte du parc applicatif et déploiement d'une nouvelle organisation de la DSI de France Galop

Description

Le marché a pour objet une mission forfaitaire (DPGF) à engagement de résultats relative à l'assistance à maitrise d'ouvrage et au pilotage des études du plan stratégique informatique: 1. Définir pour chacun des processus majeurs, la stratégie adéquate : progiciel ou outil interne ; 2. Accompagner la modernisation de l'organisation de l'informatique ; 3. Rédiger les cahiers des charges et les DCE pour les différents projets du plan, en coopération avec France Galop ; 4. Contribuer à l'animation des consultations et au choix des solutions et intégrateurs ; A l'issue de la réalisation du plan, réalisation de potentielles prestations complémentaires liées au déploiement des recommandations du plan stratégique. Prestations facturables au BPU. 5. piloter le portefeuille de projet, en assurant la direction de programme en assistance des équipes internes; 6. coordonner l'accompagnement du changement des usages, et l'appropriation par les équipes de la DSI de la gestion du SI modernisé Lot 1: Le marché a pour objet une mission forfaitaire (DPGF) à engagement de résultats relative à l'assistance à maitrise d'ouvrage et au pilotage des études du plan stratégique informatique:1. Définir pour chacun des processus majeurs, la stratégie adéquate : progiciel ou outil interne ;2. Accompagner la modernisation de l'organisation de l'informatique ;3. Rédiger les cahiers des charges et les DCE pour les différents projets du plan, en coopération avec France Galop ;4. Contribuer à l'animation des consultations et au choix des solutions et intégrateursA l'issue de la réalisation du plan, réalisation de potentielles prestations complémentaires liées au déploiement des recommandations du plan stratégique. Prestations facturables au BPU. 5. piloter le portefeuille de projet, en assurant la direction de programme en assistance des équipes internes6. coordonner l'accompagnement du changement des usages, et l'appropriation par les équipes de la DSI de la gestion du SI modernisé