Agile Transformation - Coaching und Beratungsleistungen

Description

Coaching- und Beratungsleistungen für die Einführung und Verankerung agiler Organisationsprinzipien, Methoden, Verfahren und Werkzeuge Lot 1: Die Toll Collect GmbH (nachfolgend Toll Collect) befindet sich in einem sich wandelnden Umfeld. Die neuen Anforderungen an das Unternehmen erfordern auch ein verändertes Vorgehensmodell und einen kulturellen Wandel hin zu einem agileren Unternehmen. Aus diesem Grund sollen in verschiedenen Unternehmensbereichen und Fachbetrieben ein agiles Zusammenarbeitsmodell eingeführt werden. Hierfür wurde ein unternehmensinternes Projekt aufgesetzt und ein interdisziplinäres Transition-Team etabliert. Um das Transition-Team in diesem Projekt zu befähigen und zu unterstützen, benötigt Toll Collect externe Unterstützung. Aus diesem Anlass sucht Toll Collect einen Partner, der im Transformations- und Veränderungsprozess sowie in unterschiedlichen agilen Projekten, Bereichen und Teams berät/coacht und das Unternehmen bei der agilen Neuausrichtung unterstützt. Gegenstand des Auftrages ist daher die Erbringung von Coaching- und Beratungsleistungen für die Einführung und Verankerung agiler Organisationsprinzipien, Methoden, Verfahren und Werkzeuge. Der Schwerpunkt der Leistung liegt bei den Coaching-Leistungen. Leistungen der Organisationsberatung bestehen im Wesentlichen in der Validierung der bislang von Toll Collect entwickelten Konzeptionen. Der Auftrag gliedert sich in zwei Phasen. Die erste und leistungsintensivere Phase umfasst das Coaching und die Beratung bis zum Abschluss der Einführung. Die zweite Phase betrifft die Unterstützung in der nachgelagerten Lern- und Stabilisierungsphase zur Evaluierung, Optimierung und Verstetigung der Transformation.