Education and training services

Description

Przedmiotem zamówienia jest usługa w zakresie przeprowadzenia szkoleń dla studentów ostatnich 4 semestrów I i II stopnia studiów stacjonarnych i ostatnich 4 semestrów jednolitych magisterskich studiów stacjonarnych Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu, na potrzeby realizacji projektu „POWER na UPWR – kompleksowy program rozwoju uczelni”, który jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (numer umowy POWR.03.05.00-00-Z082/17-00) – zadanie nr 3 z podziałem na 9 części: 1. Skuteczny Menedżer Działu B+R, 2. Strategia komercjalizacji i transferu technologii, 3. Lean Manufacturing, 4. Analiza rynku i konkurencji, 5. Kompendium Wiedzy Przedsiębiorcy, 6. Skuteczny marketing w biznesie, 7. Zarządzanie projektami i procesami EFQM (Model Doskonałości Europejskiej Fundacji Zarządzania Jakością) Business Excellence Professional, 8. Kierowanie zespołem, 9. PRINCE2 – procesowe podejście do zarządzania projektem w formie warsztatowej. Program szkolenia dla 1 grupy: „Skuteczny Menedżer Działu B+R” – 3 dni x 6 h = 18 h. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia: struktura badań i wdrożeń, identyfikacja i ochrona własności intelektualnej i własności przemysłowej, finansowanie badań i wdrożeń, planowanie i przygotowanie projektu badawczego – studia przypadków, konsorcjum: jednostka naukowa i przedsiębiorca, broker technologii a broker innowacji, nowoczesne techniki zarządzania projektami B+R, studia przypadków – przykładowe projekty badawcze w firmach, jak z sukcesem zrealizować projekt badawczy, jak przygotować projekt badawczy do komercjalizacji, itp. Program szkolenia powinien przygotowywać menedżerów do realizacji projektów B+R i wiedza teoretyczna powinna być poparta przykładami praktycznymi – studia przypadków, ćwiczenia projektowe, itp. Główną formą pracy w trakcie szkolenia jest analiza studiów przypadku dla części merytorycznych – zadań problemowych inspirowanych przykładami rzeczywistych działów B+R z doświadczenia prowadzącego. Uczestnicy korzystają z nich, by rozwijać umiejętność planowania prac badawczo-rozwojowych w działach B+R z uwzględnieniem realiów przykładowej organizacji i rynkowych. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu. Program szkolenia dla 1 grupy: „Strategia komercjalizacji i transferu technologii” – 2 dni x 6 h = 12 h. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia: wybór ścieżki urynkowienia nowego produktu/usługi, metody utrwalania, ochrony i komercjalizacji, transfer wiedzy i technologii w ujęciu prawnym, ochrona i zabezpieczenie własności intelektualnej, rodzaje i metody ochrony własności materialnej i niematerialnej innowacyjnego rozwiązania, zdolność patentowa wynalazku i czystość patentowa względem praw osób trzecich, kluczowe aspekty i najczęściej popełniane błędy w procesie komercjalizacji, umowy w procesie komercjalizacji wiedzy i technologii, aspekty praktyczne tworzenia i wykorzystywania umów o poufności, umów o współpracy, umów licencyjnych i umów sprzedażowych, studia przypadków w zakresie skutecznej komercjalizacji technologii, itp. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu. Program szkolenia dla 1 grupy: „Lean Manufacturing”, 6 h. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia: poznanie metodologii i narzędzi Lean pozwalających na identyfikację strat w procesach, usprawnienie procesów produkcyjnych, usługowych i organizacyjnych, poprawy jakości produktów i procesów oraz stosowania Lean w praktyce. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu. Program szkolenia dla 1 grupy: „Analiza rynku i konkurencji”, 8 h. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia dla przedsiębiorcy rozpoczynającego działalność gospodarczą w zakresie analizy rynku i konkurencji, w tym dostarczenie informacji o rynku, mechanizmach, jakie nim rządzą, praktykach handlowych, głównych graczach i preferencjach odbiorców, metodach badania rynku, analizie konkurencji, zachowaniach klientów i trendach rynkowych, segmentacji klientów - ocenie rynkowej wartości poszczególnych segmentów, dopasowaniu do nich produktów i usług, case study z analizy rynku i konkurencji dla firm z branży przyrodniczo-technologicznej, itp. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu. Program szkolenia dla 1 grupy: „Kompendium Wiedzy Przedsiębiorcy”, 3 x 6 h = 18 h. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia dla przedsiębiorcy rozpoczynającego działalność gospodarczą – aspekty prawne związane z prowadzeniem działalności, weryfikacja biznesowa pomysłu, komercjalizacja pomysłu, pozyskanie finansowania, formy organizacyjno-prawno-finansowe, podatki, formy rozliczenia podatku dochodowego, karta podatkowa, ryczały, książka przychodów i rozchodów, podatek liniowy, pełna księgowość, podatek VAT, stawki podatku VAT, zwolnienia z VAT, kiedy warto z nich skorzystać, podatek akcyzowy, kasy fiskalne, zobowiązania wobec ZUS, formy zatrudnienia pracownika wraz z omówieniem kosztów i wymogów prawnych poszczególnych form, umowa o pracę, umowa zlecenie, umowa o dzieło, staż, jak przygotować biznesplan, jak planować rozwój firmy w okresie krótko, średnio i długoterminowym, umiejętności dokonywania analizy finansowej firmy, rachunek zysków i strat, praca na przykładach, itp. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu. Program szkolenia dla 1 grupy: „Skuteczny marketing w biznesie”, 8 h. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia dla przedsiębiorcy rozpoczynającego działalność gospodarczą w zakresie skutecznego marketingu, w tym e-marketing, e-commerce, techniki marketingu internetowego, metody i znaczenie reklamy stacjonarnej i internetowej, ocena wpływu marketingu na zyski firmy, marketingowe case study, itp. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu. Program szkolenia dla 1 grupy: „Zarządzanie projektami i procesami EFQM Business Excellence Professional”, 2 x 6 h = 12 h. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia pozwalające na przekazanie uczestnikom ogólnej wiedzy na temat koncepcji modelu doskonałości EFQM, modelu EFQM jako narzędzia doskonalenia najlepszych organizacji europejskich, umiejętności praktycznego wykorzystania narzędzi i technik związanych z modelem doskonałości EFQM, poznanie sposobów doskonalenia organizacji w oparciu o „dobre praktyki” i benchmarki europejskie. Szkolenie ma za zadanie przygotować specjalistów do pełnienia roli liderów w doskonaleniu organizacji z wykorzystaniem Modelu EFQM. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu. Program szkolenia dla 1 grupy: „Kierowanie zespołem”, 2 x 6 h = 12 h. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia: budowanie zespołu np. zespołu projektowego, badawczego, modele zespołów, przywództwo i style kierowania zespołem, komunikacja w zespole, motywowanie członków zespołu, planowanie pracy, delegowanie uprawnień oraz rozliczanie zadań, ćwiczenie case’ów kierowniczych w budowaniu i kierowaniu zespołem, itp. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu. Program szkolenia dla 1 grupy: „PRINCE2 – procesowe podejście do zarządzania projektem w formie warsztatowej, szkolenie zakończone akredytowanym egzaminem”, 2 x 6 h = 12 h + 2 h egzamin certyfikowany. Szkolenie będzie zawierało następujące zagadnienia: poznanie metodyki PRINCE2 na poziomie pozwalającym na pracę w projekcie prowadzonym zgodnie z tą metodyką oraz przygotowanie do certyfikacji PRINCE2 Foundation. Szkolenie będzie zawierało wszystkie elementy programu przygotowujące do egzaminu PRINCE2 Foundation. Program szkolenia zostanie przedstawiony zamawiającemu do weryfikacji i ostatecznej akceptacji do 2 tygodni przed planowaną datą szkolenia. Zamawiający dopuszcza prowadzenie szkolenia następującymi metodami pracy: wykłady, warsztaty, ćwiczenia do wyboru przez osobę prowadzącą. Szkolenie będzie wymagało przeprowadzenia przez wykonawcę testu oceniającego podniesienie wiedzy merytorycznej – Test Pre i Post. Wykonawca przygotuje Test Pre i Post, przeprowadzi go z uczestnikami szkolenia i przekaże wyniki zamawiającemu.